Ce primiți
Fiecare colaborare se încheie cu un singur raport. Iată cum arată, cu date ilustrative.
O singură diagnoză
Ne descrieți situația o singură dată; primiți răspunsuri din patru perspective.
Cererea dumneavoastră intră într-o singură diagnoză, care răspunde cu patru constatări, începând cu cât vă costă, în euro, să nu faceți nimic.
- Costul amânării
- Lacune critice
- Lipsa de asumare
- Talente la risc
Răspunsul, pe prima pagină
Raportul începe cu ce se întâmplă, într-o frază pe care o puteți repeta în fața consiliului. Dovezile stau în spatele răspunsului, nu în fața lui.
Cifrele care contează
Un număr mic de cifre, fiecare cu motivul pentru care contează. Fiecare cifră are sursa ei și, acolo unde sursa o indică, data la care a fost obținută. O figură desenată pentru a ilustra o metodă, și nu pentru a raporta o măsurătoare, spune acest lucru.
Recomandări pe care le puteți pune în practică
Recomandări ordonate după valoare, fiecare cu un responsabil și costul așteptării. Atunci când propria dumneavoastră echipă poate executa o recomandare, raportul o spune; atunci când nu poate, recomandarea spune de cine ar mai fi nevoie și de ce.
Cât vă puteți baza pe el
Ratele de răspuns și acoperirea sunt precizate de la început, iar calitatea datelor din spatele fiecărei constatări este precizată lângă ea. O concluzie trasă dintr-o acoperire subțire este marcată ca atare.
O singură diagnoză, nu câte un raport pentru fiecare instrument
Toate perspectivele de analiză sunt reunite într-o singură interpretare a organizației dumneavoastră, cu contradicțiile arătate, nu netezite, și cu un prim pas pe care îl puteți face fără noi.
Anatomia raportului
Un raport care începe cu răspunsul.
Unele dintre rolurile dumneavoastră critice pentru valoare din Operațiuni sunt ocupate de oameni pe care dovezile îi consideră nepregătiți, iar departamentul poartă cea mai mare parte din costul fluctuației.
- Răspunsuri la sondajComplet
- Opinii ale colegilor: independenteComplet
- Acoperirea personalului din prima linieParțial
| # | Recomandare | Responsabil | Costul așteptării |
|---|---|---|---|
| 1 | Ocupați postul de director de producție din exterior; acoperire interimară acum | COO | Sumă ascunsă în această ilustrație |
| 2 | Program de pregătire pentru managerii promovați | CEO | Sumă ascunsă în această ilustrație |
| 3 | Numiți un singur responsabil pentru predarea de la comandă la livrare | COO | Sumă ascunsă în această ilustrație |
Sumă ascunsă în această ilustrație