Recruitment

Recruitment acoperă angajările de manageri și de specialiști din stratul de sub echipa de conducere, conduse ca un singur program, cu un singur standard al dovezilor, în loc de rol cu rol. Headhunting este căutarea pentru un singur rol de conducere. Ambele pornesc din același loc: cât trebuie să valoreze rolul pentru companie, măsurat, nu descris.

Mai mult decât pare, pentru că în majoritatea companiilor nimeni nu adună costul. O angajare eșuată de manager sau de specialist costă onorariul, perioada de acomodare, munca nefăcută și echipa care a dus un an întreg o lipsă. Înmulțiți suma cu numărul acestor angajări de anul trecut și obțineți o cifră pe care consiliul dumneavoastră nu a văzut-o niciodată.

Pentru că angajarea unui grup de oameni rol cu rol produce un grup ales după standarde diferite, iar compania plătește diferența. Recruitment aplică o singură definiție a ceea ce înseamnă „suficient de bun” tuturor rolurilor din grup, în loc să o reinventeze la fiecare angajare, inclusiv la rolurile care se ocupă cel mai repede și pe care de obicei nimeni nu le mai reexaminează. Fiecare nume de pe lista scurtă vine cu dovezile din spatele lui.

De multe ori nu. O bună parte din ceea ce pare o criză de candidați este procesul propriu al companiei: o etapă lentă, un interviu care nu îi spune candidatului nimic, o ofertă care ajunge după ce decizia a fost luată în altă parte.

Un singur consultant răspunde de mandatul de Recruitment, de la brief până la oferta semnată, și este persoana cu care vorbiți pe tot parcursul, sprijinit de cercetare pentru analiza pieței. Nu sunteți predați unui responsabil de cont după ce începe munca. Primiți și interviuri structurate, notele din spatele fiecărei recomandări și un motiv pentru fiecare candidat pe care nu l-ați văzut.