
82%: managerii pe care nimeni nu i-a instruit, echipele care plătesc
6 min de citit · 9 oct. 2026 Disponibil în engleză și română
Leadership Development
Ați angajat compania într-un plan care depinde de managerii dumneavoastră. Trainingurile construite pe acest plan arată dacă managerii îl pot livra și acoperă lipsurile înainte de trimestrul în care planul ar rata ținta.
Dacă stratul dumneavoastră de management poate executa strategia la care v-ați angajat deja
Ce primiți
Un program construit pe cazurile dumneavoastră, nu pe exemple generice
Sesiuni pentru directori, manageri sau coordonatori de echipă, în engleză sau în română
Cum veți ști, după aceea, dacă s-a schimbat ceva
Fiecare participant păstrează materialele și propriile rezultate
O modalitate de a măsura schimbarea, convenită cu dumneavoastră
Sesiunile sunt livrate de trainerul care le-a proiectat, iar acest trainer răspunde pentru materiale și pentru orice se spune despre un participant în sală. Nu ajunge la echipă nimic din ceea ce nu ați verificat.
Fiecare plan prezentat unui consiliu depinde de un strat de manageri pe care nimeni nu l-a evaluat în raport cu acel plan. Expunerea aceasta nu se află în registrul de riscuri, nu are un responsabil și devine vizibilă abia în trimestrul în care planul nu se face. Este cel mai costisitor lucru nemăsurat dintr-o companie în creștere.
Aproape toți oamenii sunt promovați pentru că sunt buni în meseria lor. Competențele care au adus promovarea sunt deseori cele care încep să stea în cale: a rezolva pe cont propriu, a ține tot detaliul, a fi punctul în care urcă orice problemă. Un manager care nu predă niciodată acele obiceiuri limitează toată unitatea la propriul său program de lucru.
Materialul este construit în jurul deciziilor cu care liderii dumneavoastră se confruntă în realitate, iar ce se schimbă este convenit cu dumneavoastră în termeni pe care îi puteți verifica după aceea. Nimic de aici nu merge pe un exemplu împrumutat atunci când există unul real.
De riscul de execuție al unui plan la care v-ați angajat deja. Fiecare plan prezentat unui consiliu depinde de un strat de manageri pe care nimeni nu l-a evaluat în raport cu acel plan; expunerea aceasta nu se află în registrul de riscuri, nu are un responsabil și devine vizibilă abia în trimestrul în care planul nu este atins. Executive trainings arată dacă stratul dumneavoastră de management poate executa strategia.
Nu, iar Executive trainings o spun deschis. Unele lacune sunt structurale și nu se schimbă prin instruire, așa că programul vizează lacunele pe care le poate schimba. Aflați și cum veți ști, după aceea, dacă s-a schimbat ceva, printr-o modalitate de a măsura schimbarea convenită cu dumneavoastră.
Nu. Un program Executive trainings este construit pe cazurile dumneavoastră și pe deciziile cu care liderii dumneavoastră se confruntă în realitate anul acesta, nu pe exemple generice sau pe un catalog de cursuri ales după titlu. Nimic nu merge pe un exemplu împrumutat atunci când există unul real, iar ce se schimbă este convenit cu dumneavoastră în termeni pe care îi puteți verifica după aceea.
Executive trainings sunt livrate în engleză sau în română. Sesiunile sunt ținute pentru directorii, managerii sau coordonatorii dumneavoastră de echipă de trainerul care le-a proiectat, iar acest trainer răspunde pentru materiale și pentru orice se spune despre un participant în sală. Nu ajunge la echipă nimic din ceea ce nu ați verificat.
Printr-o măsură convenită cu dumneavoastră, nu printr-un scor de satisfacție la finalul zilei. Ce anume se angajează fiecare lider să schimbe este scris și asumat nominal, iar fiecare participant păstrează materialele și propriile rezultate. Față de acestea verificați după aceea.

6 min de citit · 9 oct. 2026 Disponibil în engleză și română

7 min de citit · 11 mai 2026 Disponibil în engleză și română

4 min de citit · 18 mai 2026 Disponibil în engleză și română