Leadership workshops

O decizie, luată de oamenii care rămân apoi cu rezultatul ei, și o consemnare a ceea ce s-a convenit și a persoanei care răspunde de fiecare parte. Tot ce nu s-a decis este scris și el, pentru că de obicei acelea sunt punctele care se întorc. Primiți și ce a ieșit la lumină în sesiune fără să fie pe agendă.

Un Leadership workshop își merită ziua numai dacă în el se spune ceva ce nu s-ar fi spus într-o ședință obișnuită. Acesta este tot testul și este cel pe care majoritatea ieșirilor de echipă îl pică, în timp ce toată lumea raportează că i-a plăcut. Fiecare sesiune este construită în jurul unei decizii pe care o aveți acum în față, cu oamenii care o vor pune în practică.

Fiecare Leadership workshop este facilitat de unul dintre specialiștii în leadership ai Ascensi, în jurul unei întrebări convenite cu dumneavoastră. Ce spune o persoană în sală rămâne neatribuit; ce decide echipa este consemnat, cu un responsabil pentru fiecare parte. Scopul este ca dezacordul să iasă la suprafață în sală, nu după.

Rareori puțin, și nimeni nu pune o cifră pe el. O echipă de conducere care dă din cap în ședință și apoi trage în direcții diferite nu a avut un dezacord; l-a amânat. Costul se plătește în lunile dintre cele două momente, în muncă făcută de două ori și în oameni care învață că decizia declarată nu este cea reală.

Da: Leadership workshops este primul pas pe care îl recomandă practica Leadership Development. O singură sesiune pe o decizie pe care echipa o are în față acum arată unde nu sunt de acord liderii dumneavoastră și ce blochează o decizie pe care toți spun că o susțin. Se încheie cu o recomandare despre ce să lucrați în continuare și dacă pentru aceasta este nevoie de Ascensi.