# Ascensi Management

> Ascensi Management is an advisory and executive search firm based in Bucharest and founded in 2016, working with CEOs in Romania and the European Union. Its three practices are Executive Search, Organization & Talent and Leadership Development, and its CEO is Valentino Virsescu.

## Practices and services

- [Executive Search](https://ascensi.ro/en/services/executive-search): For CEOs and boards filling a role where a mis-hire is paid for twice: once when the person leaves, and again when the search starts over. Headhunting and Recruitment each stand on their own, and both judge every candidate against what the role has to be worth to the business.
  - [Headhunting](https://ascensi.ro/en/services/executive-search/headhunting): The role that decides your next two years is usually filled against a job description. We set what it must be worth to the business, reach the people who are not applying, and hold each one to it.
  - [Recruitment](https://ascensi.ro/en/services/executive-search/recruitment): A wrong hire in the layer below your executives is rarely costed, and there are far more of them, so that is where most of the money goes. One standard of evidence for every hire, and a profile of each person you take on.
- [Organization & Talent](https://ascensi.ro/en/services/organization-talent): For CEOs whose company has outgrown the way it was built. We show which roles carry your value, whether the right people hold them, and what each gap costs — then rank the fixes by what they are worth and how seamlessly they can be implemented.
  - [HR Strategy Advisory](https://ascensi.ro/en/services/organization-talent/hr-strategy-advisory): Growth hides its own cost until it starts to bite. Organizational Diagnosis, Role-to-Value Alignment, Talent Mapping and Talent Assessment, joined into one diagnosis of what your organization is losing, with the fixes ranked by what they are worth and how seamlessly they can be implemented.
  - [Organizational Diagnosis](https://ascensi.ro/en/services/organization-talent/organizational-diagnosis): The place to start: a first scan of your company, setting what your people say beside their Skill and Will — where you lose money and people, and the gaps to close first. It opens onto HR Strategy Advisory.
  - [Role-to-Value Alignment](https://ascensi.ro/en/services/organization-talent/role-to-value-alignment): Role-to-Value Alignment matches your Top Talent to the small percentage of roles that generate the majority of strategic enterprise value — rarely the roles with the largest teams — and shows where the wrong person holds one.
  - [Talent Mapping](https://ascensi.ro/en/services/organization-talent/talent-mapping): A full service on its own: who in your company can do more and who wants to, from colleagues' feedback and what each manager knows of development needs. The picture of who you have, before you bet on them.
  - [Talent Assessment](https://ascensi.ro/en/services/organization-talent/talent-assessment): A full service on its own: readiness and values for the person you are about to promote or keep, tested and checked by a psychologist, to avoid the costliest promotion — one made on a strong record in another job.
- [Leadership Development](https://ascensi.ro/en/services/leadership-development): For CEOs whose managers were promoted for being good at the work, not for being ready to lead it — and whose teams are paying the difference. We work with the people already in the seats, on the decisions they face now, to avoid paying for training that changes nothing.
  - [Executive trainings](https://ascensi.ro/en/services/leadership-development/executive-trainings): You have committed the company to a plan that depends on your managers. Trainings built on that plan show whether the layer can deliver it, and close the gaps before the quarter the plan misses.
  - [Leadership workshops](https://ascensi.ro/en/services/leadership-development/leadership-workshops): Working sessions with your leadership team, managers or team leads on a decision they face now, so the disagreement is settled before the decision rather than paid for six months after it.

## Client cases

- [Your succession plan looks perfect, but only 51% of the next generation knows it exists](https://ascensi.ro/en/insights/cases/succession-plan-next-generation): Two family food makers: one lost value at every unplanned handover, one handed over while its founder could still coach. What Romanian owners can learn. · 2026-11-01

## Articles

- [The Pay-Rise Trap: 83% plan raises, only 34% expect growth](https://ascensi.ro/en/insights/the-pay-rise-trap): Most Romanian employers will raise pay in 2026, yet only a third expect revenue to grow. A uniform raise buys calm and misses the second reason people quit. · 2026-10-09
- [Turnover Never Appears on the P&L. That Is Why It Costs So Much.](https://ascensi.ro/en/insights/the-hidden-cost-of-turnover): One departure costs 50–200% of annual salary. None of it lands as a single line in your accounts — the invisible version keeps winning the budget argument. · 2026-10-09
- [The AI Act Is Live. The Compliance Line Your Budget Is Missing.](https://ascensi.ro/en/insights/the-ai-act-compliance-line): The EU's AI rulebook has applied since 2 August 2026. On 2 December 2027 its high-risk rules reach the HR tools adopted before anyone called them regulated. · 2026-10-09
- [The 82%: Managers Nobody Trained, Teams Paying the Price](https://ascensi.ro/en/insights/the-82-percent-managers-nobody-trained): Every promotion into management is a hiring decision made without an interview. The bill surfaces a quarter later, in the team that was promoted to be led. · 2026-10-09
- [The Engagement Paradox: One of Europe's Most Engaged Workforces Still Quits](https://ascensi.ro/en/insights/the-engagement-paradox-europe-s-most-engaged-workforce-still-quits): Romania reports some of the highest engagement rates in Europe — and roughly double the turnover norm. Read together, the two numbers are a diagnostic. · 2026-09-25
- [Is Your Culture an Asset or a Liability on Your Balance Sheet?](https://ascensi.ro/en/insights/is-your-culture-an-asset-or-a-liability-on-your-balance-sheet): Two cost centers start compounding: the mis-hires you keep making, and the managers you promoted but never trained. Neither shows up as a line on the P&L. · 2026-09-11
- [The Productivity Paradox: Why Cutting Salaries in the AI Era Is a C-Suite Trap](https://ascensi.ro/en/insights/the-productivity-paradox-why-cutting-salaries-in-the-ai-era-is-a-c-suite-trap): For the people AI makes more valuable, cutting headcount or salary benchmarks is the expensive answer to AI's productivity gains, however tempting it looks. · 2026-05-18
- [Pivoting HR from Cost Center to Profit Engine](https://ascensi.ro/en/insights/boardroom-strategy-pivoting-hr-from-cost-center-to-profit-engine): The efficiency era didn't shrink HR's job. It raised the price of getting hiring, management, and culture wrong — for the first time, put a number on all three. · 2026-05-10
- [How to Master Your Expertise?](https://ascensi.ro/en/career-counseling/how-to-master-your-expertise): With the inflation of expertise, the standard according to which the expertise is measured has been updated. The question is: how do I master my expertise? · 2021-07-13

## Figures and data

- [Share of organizations reporting an AI-driven EBIT effect](https://ascensi.ro/en/insights/boardroom-strategy-pivoting-hr-from-cost-center-to-profit-engine#figure-dZzbwrgS5ZzA): Pivoting HR from Cost Center to Profit Engine · [CSV](https://ascensi.ro/figures/3a81c126-1674-4cb1-a692-e145e78b7a82-dZzbwrgS5ZzA.csv) · Source: McKinsey, "The State of AI in 2025: Agents, Innovation, and Transformation"
- [Employee engagement: Romania vs Europe vs the world](https://ascensi.ro/en/insights/the-engagement-paradox-europe-s-most-engaged-workforce-still-quits#figure-W5KbJiQkH7Gl): The Engagement Paradox: One of Europe's Most Engaged Workforces Still Quits · [CSV](https://ascensi.ro/figures/4f35b7aa-60e6-4caa-85ca-94953b0b0a00-W5KbJiQkH7Gl.csv) · Source: Gallup, State of the Global Workplace 2026
- [Engagement: where companies are vs. where best-practice companies already are](https://ascensi.ro/en/insights/is-your-culture-an-asset-or-a-liability-on-your-balance-sheet#figure-8jEpzScBaPK0): Is Your Culture an Asset or a Liability on Your Balance Sheet? · [CSV](https://ascensi.ro/figures/7ae7daaa-76d7-4a3f-bf46-11bbc8345f0a-8jEpzScBaPK0.csv) · Source: Gallup, State of the Global Workplace 2025–2026
- [Return on equity fell in both years a leader died](https://ascensi.ro/en/insights/cases/succession-plan-next-generation#figure-1): Your succession plan looks perfect, but only 51% of the next generation knows it exists · [CSV](https://ascensi.ro/figures/caseStudy-succession-plan-next-generation-balne3jTlOXb.csv) · Source: IJRISS (Wijayasinghe), from Harischandra Mills annual reports
- [The founder's era earned the most, and no later era came close](https://ascensi.ro/en/insights/cases/succession-plan-next-generation#figure-2): Your succession plan looks perfect, but only 51% of the next generation knows it exists · [CSV](https://ascensi.ro/figures/caseStudy-succession-plan-next-generation-7Kc9sxXj3fGU.csv) · Source: IJRISS (Wijayasinghe), from Harischandra Mills annual reports
- [Cris-Tim moved from founder control to a listed family company in 33 years](https://ascensi.ro/en/insights/cases/succession-plan-next-generation#figure-3): Your succession plan looks perfect, but only 51% of the next generation knows it exists · [CSV](https://ascensi.ro/figures/caseStudy-succession-plan-next-generation-kZ8LYl2GEHq7.csv) · Source: Ziarul Financiar; ZF English; Euromeat News; Bucharest Stock Exchange
- [Almost half of the next generation knows of no succession plan](https://ascensi.ro/en/insights/cases/succession-plan-next-generation#figure-4): Your succession plan looks perfect, but only 51% of the next generation knows it exists · [CSV](https://ascensi.ro/figures/caseStudy-succession-plan-next-generation-vNISHgmQ1804.csv) · Source: PwC Global NextGen Survey 2024, CEE edition
- [Romanian family firms have fewer written rules for the future than their peers](https://ascensi.ro/en/insights/cases/succession-plan-next-generation#figure-5): Your succession plan looks perfect, but only 51% of the next generation knows it exists · [CSV](https://ascensi.ro/figures/caseStudy-succession-plan-next-generation-gnoqqUIJeVSN.csv) · Source: PwC Global Family Business Survey 2023, via Romania Insider; PwC Romania
- [The first-time manager's first year, in four numbers](https://ascensi.ro/en/insights/the-82-percent-managers-nobody-trained#figure-oh80mpzyRvmx): The 82%: Managers Nobody Trained, Teams Paying the Price · [CSV](https://ascensi.ro/figures/post-the-82-percent-managers-nobody-trained-oh80mpzyRvmx.csv) · Source: CMI with YouGov, Oct 2023; DDI, Jan 2025; Gallup, Apr 2026
- [The AI Act's three penalty tiers (maximums)](https://ascensi.ro/en/insights/the-ai-act-compliance-line#figure-E0v9j8kvnDkt): The AI Act Is Live. The Compliance Line Your Budget Is Missing. · [CSV](https://ascensi.ro/figures/post-the-ai-act-compliance-line-E0v9j8kvnDkt.csv) · Source: EU AI Act (Regulation 2024/1689), Article 99
- [Cost of one bad hire, by seniority (as % of annual salary)](https://ascensi.ro/en/insights/the-hidden-cost-of-turnover#figure-VtdcECTFZD1K): Turnover Never Appears on the P&L. That Is Why It Costs So Much. · [CSV](https://ascensi.ro/figures/post-the-hidden-cost-of-turnover-VtdcECTFZD1K.csv) · Source: SHRM; MyCulture
- [Most companies will raise pay; a third expect revenue to grow](https://ascensi.ro/en/insights/the-pay-rise-trap#figure-I8a8EngBnuhG): The Pay-Rise Trap: 83% plan raises, only 34% expect growth · [CSV](https://ascensi.ro/figures/post-the-pay-rise-trap-I8a8EngBnuhG.csv) · Source: Randstad Romania, HR Trends 2026
- [Pay comes first, career growth a close second](https://ascensi.ro/en/insights/the-pay-rise-trap#figure-tKyqRPxQqYb8): The Pay-Rise Trap: 83% plan raises, only 34% expect growth · [CSV](https://ascensi.ro/figures/post-the-pay-rise-trap-tKyqRPxQqYb8.csv) · Source: Randstad Romania, Employer Brand Research 2026
- [Romania sits below the European average on pay](https://ascensi.ro/en/insights/the-pay-rise-trap#figure-vc0tq8ZoVZeO): The Pay-Rise Trap: 83% plan raises, only 34% expect growth · [CSV](https://ascensi.ro/figures/post-the-pay-rise-trap-vc0tq8ZoVZeO.csv) · Source: Randstad Romania, Employer Brand Research 2026

## Press

- [Media](https://ascensi.ro/en/media): Explore our latest announcements, media coverage, and upcoming gatherings. Connect with us online and in person.
- Press contact: Evelina Dorobantu, Specialist · press@ascensi.ro
- [Editorial standards](https://ascensi.ro/en/editorial-standards): What you get from an engagement, and the standards of our research: one answer you can repeat to your board, one consultant answerable for the whole mandate, and every figure with its source and, where the source gives one, the date it was taken.

## How to cite

- [AI use and citation terms](https://ascensi.ro/ai.txt)
- [Terms](https://ascensi.ro/en/terms): Who we are, what stays ours, what you may do with what we publish, and the law these terms are read under.

## Optional

- [Open roles](https://ascensi.ro/en/open-roles)
- [Privacy](https://ascensi.ro/en/privacy): The personal data this website asks of you, the legal basis for each use, who else sees it, how long it is kept, and the rights you can exercise.
- [Candidate privacy](https://ascensi.ro/en/candidate-privacy): Where your CV goes, who else sees it, the 12 months after which it is deleted, and the rights you keep over it. Nothing you send us is ever used to train a model.
- [Cookies](https://ascensi.ro/en/cookies): A notice with nothing to consent to: this site's own code stores nothing in your browser, and no analytics or advertising product watches you. Three third parties reach your browser, all named below: the map on the contact page and on every role's page, the check that keeps automated submissions out of our forms, and the video player on an event page, which loads only when you press "Watch the talk".

## Română

> Ascensi Management este o firmă de consultanță și executive search cu sediul în București, fondată în 2016, care lucrează cu CEO din România și din Uniunea Europeană. Cele trei practici ale sale sunt Executive Search, Organization & Talent și Leadership Development, iar Valentino Virsescu este CEO.

### Practici și servicii

- [Executive Search](https://ascensi.ro/ro/services/executive-search): Pentru CEO și Boardrooms care au un rol important, o angajare greșită se plătește de două ori: o dată la plecarea omului și încă o dată când căutarea începe de la zero. Nu pornim de la fișa dumneavoastră de post. Măsurăm cât trebuie să valoreze rolul pentru organizație — aceeași muncă pe care o face practica noastră Organization & Talent — și conducem căutările de directori și recrutarea de specialiști în raport cu acea măsurătoare.
  - [Headhunting](https://ascensi.ro/ro/services/executive-search/headhunting): Rolul care decide următorii doi ani ai companiei se ocupă, de obicei, pe baza unei fișe de post. Noi verificăm cât impact și valoare are în companie, ajungem la oamenii potriviți, care poate nu aplică și îi selectăm pe toți după rolul pe care trebuie să îl umple.
  - [Recruitment](https://ascensi.ro/ro/services/executive-search/recruitment): O angajare greșită în management este rareori cuantificată, iar astfel de angajări sunt multe, așa că acolo se pierd bani. Un singur standard pentru fiecare angajare și un profil al fiecărui om angajat.
- [Organization & Talent](https://ascensi.ro/ro/services/organization-talent): Pentru CEO ale căror companii au depășit modul în care au fost construite. Arătăm care roluri aduc cea mai multă valoare, dacă le ocupă oamenii potriviți și cât costă fiecare lacună — apoi recomandăm remediile după cât valorează și cât de ușor se implementează.
  - [HR Strategy Advisory](https://ascensi.ro/ro/services/organization-talent/hr-strategy-advisory): Creșterea unei companii ascunde propriul cost până când lipsurile devin evidente. Organizational Diagnosis, Role-to-Value Alignment, Talent Mapping și Talent Assessment, reunite într-o singură diagnoză a lacunelor din organizație, cu soluțiile prioritizate după valoarea livrată și după cât de ușor se pot implementa.
  - [Organizational Diagnosis](https://ascensi.ro/ro/services/organization-talent/organizational-diagnosis): Punctul de plecare: o primă scanare a companiei, care pune ce spun oamenii lângă competențele și voința lor — unde pierdeți bani și oameni și ce lacune trebuie rezolvate mai întâi. De aici puteți continua cu HR Strategy Advisory.
  - [Role-to-Value Alignment](https://ascensi.ro/ro/services/organization-talent/role-to-value-alignment): Role-to-Value Alignment potrivește oamenii Top Talent pe procentul mic de roluri care generează cea mai mare parte din valoarea strategică a companiei — rareori rolurile cu cele mai mari echipe — și arată unde unul dintre ele este ocupat de omul nepotrivit.
  - [Talent Mapping](https://ascensi.ro/ro/services/organization-talent/talent-mapping): Un serviciu complet: cine din compania dumneavoastră poate mai mult și cine vrea, din feedback-ul colegilor și din ce știe fiecare manager despre nevoile de dezvoltare. Imaginea oamenilor pe care îi aveți, înainte să mizați pe ei.
  - [Talent Assessment](https://ascensi.ro/ro/services/organization-talent/talent-assessment): Un serviciu complet: pregătirea și valorile persoanei pe care urmează să o promovați sau să o păstrați, testate și verificate de un psiholog, pentru a evita cea mai scumpă promovare: cea făcută pe baza unui parcurs bun în altă meserie.
- [Leadership Development](https://ascensi.ro/ro/services/leadership-development): Pentru CEO ai căror manageri au fost promovați pentru că erau buni în meseria lor, nu pentru că erau pregătiți să o conducă — iar diferența o plătesc echipele din jurul lor. Lucrăm cu oamenii care sunt deja în funcție, pe deciziile pe care le au acum de luat, ca să nu plătiți pentru traininguri care nu schimbă nimic.
  - [Executive trainings](https://ascensi.ro/ro/services/leadership-development/executive-trainings): Ați angajat compania într-un plan care depinde de managerii dumneavoastră. Trainingurile construite pe acest plan arată dacă managerii îl pot livra și acoperă lipsurile înainte de trimestrul în care planul ar rata ținta.
  - [Leadership workshops](https://ascensi.ro/ro/services/leadership-development/leadership-workshops): Sesiuni de lucru cu echipa de conducere, managerii sau coordonatorii de echipă, pe o decizie pe care o au acum în față, astfel încât dezacordul să fie rezolvat înainte de decizie, nu plătit la șase luni după ea.

### Studii de caz

- [Planul de succesiune arată perfect, dar doar 51% din generația următoare știe că există](https://ascensi.ro/ro/insights/cases/succession-plan-next-generation): Două firme de familie din industria alimentară: una a pierdut valoare la fiecare predare neplanificată, cealaltă a predat cât fondatorul încă putea ghida. · 2026-11-01

### Articole

- [Creșterile salariale: deși 83% plănuiesc măriri, doar 34% prevăd creștere](https://ascensi.ro/ro/insights/the-pay-rise-trap): Majoritatea firmelor românești vor mări salariile în 2026, deși doar o treime așteaptă venituri mai mari. O mărire uniformă ratează al doilea motiv de plecare. · 2026-10-09
- [Retenția nu apare în P&L. De aceea costă atât de mult.](https://ascensi.ro/ro/insights/the-hidden-cost-of-turnover): O plecare costă 50–200% din salariul anual. Nimic nu ajunge o linie unică în contabilitate — și de aceea versiunea invizibilă câștigă mereu dezbaterea bugetară. · 2026-10-09
- [AI Act e în vigoare. Linia de conformare care lipsește din buget.](https://ascensi.ro/ro/insights/the-ai-act-compliance-line): Regulamentul se aplică din 2 august 2026. Din 2 decembrie 2027, regulile de risc ridicat ajung la instrumentele HR adoptate până să fie numite „reglementate”. · 2026-10-09
- [82%: managerii pe care nimeni nu i-a instruit, echipele care plătesc](https://ascensi.ro/ro/insights/the-82-percent-managers-nobody-trained): Fiecare promovare în management este o decizie de angajare luată fără interviu. Factura apare un trimestru mai târziu, în echipa care urma să fie condusă. · 2026-10-09
- [Paradoxul implicării: una dintre cele mai implicate forțe de muncă din Europa tot pleacă](https://ascensi.ro/ro/insights/the-engagement-paradox-europe-s-most-engaged-workforce-still-quits): România raportează una dintre cele mai mari rate de implicare din Europa și circa dublul normei de fluctuație. Împreună, cele două cifre sunt un diagnostic. · 2026-09-25
- [Cultura dumneavoastră este un activ sau o datorie în bilanț?](https://ascensi.ro/ro/insights/is-your-culture-an-asset-or-a-liability-on-your-balance-sheet): Două costuri încep să se acumuleze în liniște: angajările pe care le greșiți în continuare și managerii pe care i-ați promovat, dar nu i-ați instruit niciodată. · 2026-09-11
- [Paradoxul productivității: de ce tăierea salariilor în era AI este o capcană pentru conducerea executivă](https://ascensi.ro/ro/insights/the-productivity-paradox-why-cutting-salaries-in-the-ai-era-is-a-c-suite-trap): Pentru oamenii pe care AI îi face mai valoroși, reducerea posturilor sau a reperelor salariale, deși tentantă, este răspunsul scump la sporul de productivitate. · 2026-05-18
- [HR-ul, din centru de cost în motor de profit](https://ascensi.ro/ro/insights/boardroom-strategy-pivoting-hr-from-cost-center-to-profit-engine): Era eficienței nu a micșorat munca HR-ului. A ridicat prețul greșelilor de angajare, management și cultură — și a pus, pentru prima dată, o cifră pe toate trei. · 2026-05-10
- [Cum să vă îmbunătățiți expertiza la nivel de maestru?](https://ascensi.ro/ro/career-counseling/how-to-master-your-expertise): Odată cu inflația de experți, standardul după care este măsurată expertiza s-a actualizat. Întrebarea este: cum îmi îmbunătățesc expertiza la nivel de maestru? · 2021-07-13

### Figuri și date

- [Costul unei singure angajări greșite, pe niveluri de senioritate](https://ascensi.ro/ro/insights/boardroom-strategy-pivoting-hr-from-cost-center-to-profit-engine#figure-nsHr0GgBRYVV): HR-ul, din centru de cost în motor de profit · [CSV](https://ascensi.ro/figures/3a81c126-1674-4cb1-a692-e145e78b7a82-ro-nsHr0GgBRYVV.csv) · Sursă: MyCulture; SHRM
- [Procentul organizațiilor care raportează un efect pe EBIT provenit din AI](https://ascensi.ro/ro/insights/boardroom-strategy-pivoting-hr-from-cost-center-to-profit-engine#figure-UiRU93vOrWYg): HR-ul, din centru de cost în motor de profit · [CSV](https://ascensi.ro/figures/3a81c126-1674-4cb1-a692-e145e78b7a82-ro-UiRU93vOrWYg.csv) · Sursă: McKinsey, „The State of AI in 2025: Agents, Innovation, and Transformation”
- [Implicarea angajaților: România vs Europa vs global](https://ascensi.ro/ro/insights/the-engagement-paradox-europe-s-most-engaged-workforce-still-quits#figure-aqgbzWa0DA44): Paradoxul implicării: una dintre cele mai implicate forțe de muncă din Europa tot pleacă · [CSV](https://ascensi.ro/figures/4f35b7aa-60e6-4caa-85ca-94953b0b0a00-ro-aqgbzWa0DA44.csv) · Sursă: Gallup, State of the Global Workplace 2026
- [Implicarea: unde se află companiile vs. unde sunt deja cele cu cele mai bune practici](https://ascensi.ro/ro/insights/is-your-culture-an-asset-or-a-liability-on-your-balance-sheet#figure-vmvEt2BXWgpw): Cultura dumneavoastră este un activ sau o datorie în bilanț? · [CSV](https://ascensi.ro/figures/7ae7daaa-76d7-4a3f-bf46-11bbc8345f0a-ro-vmvEt2BXWgpw.csv) · Sursă: Gallup, State of the Global Workplace 2025–2026
- [Randamentul capitalului a scăzut în ambii ani în care a murit un lider](https://ascensi.ro/ro/insights/cases/succession-plan-next-generation#figure-1): Planul de succesiune arată perfect, dar doar 51% din generația următoare știe că există · [CSV](https://ascensi.ro/figures/caseStudy-succession-plan-next-generation-ro-uPDK06ANBM9A.csv) · Sursă: IJRISS (Wijayasinghe), din rapoartele anuale Harischandra Mills
- [Perioada fondatorului a avut cel mai mare randament, iar nicio perioadă ulterioară nu s-a apropiat](https://ascensi.ro/ro/insights/cases/succession-plan-next-generation#figure-2): Planul de succesiune arată perfect, dar doar 51% din generația următoare știe că există · [CSV](https://ascensi.ro/figures/caseStudy-succession-plan-next-generation-ro-b8QlJF3eNGQF.csv) · Sursă: IJRISS (Wijayasinghe), din rapoartele anuale Harischandra Mills
- [Cris-Tim a trecut de la controlul fondatorului la o companie de familie listată în 33 de ani](https://ascensi.ro/ro/insights/cases/succession-plan-next-generation#figure-3): Planul de succesiune arată perfect, dar doar 51% din generația următoare știe că există · [CSV](https://ascensi.ro/figures/caseStudy-succession-plan-next-generation-ro-peYtyRvp981N.csv) · Sursă: Ziarul Financiar; ZF English; Euromeat News; Bursa de Valori București
- [Aproape jumătate din generația următoare nu știe de un plan de succesiune](https://ascensi.ro/ro/insights/cases/succession-plan-next-generation#figure-4): Planul de succesiune arată perfect, dar doar 51% din generația următoare știe că există · [CSV](https://ascensi.ro/figures/caseStudy-succession-plan-next-generation-ro-J8j9sgdvdiMn.csv) · Sursă: PwC Global NextGen Survey 2024, ediția ECE
- [Firmele de familie românești au mai puține reguli scrise pentru viitor decât omoloagele lor](https://ascensi.ro/ro/insights/cases/succession-plan-next-generation#figure-5): Planul de succesiune arată perfect, dar doar 51% din generația următoare știe că există · [CSV](https://ascensi.ro/figures/caseStudy-succession-plan-next-generation-ro-xOsnSgcTtaRZ.csv) · Sursă: PwC Global Family Business Survey 2023, prin Romania Insider; PwC România
- [Primul an de management, în patru cifre](https://ascensi.ro/ro/insights/the-82-percent-managers-nobody-trained#figure-YWenk1VJQf8O): 82%: managerii pe care nimeni nu i-a instruit, echipele care plătesc · [CSV](https://ascensi.ro/figures/post-the-82-percent-managers-nobody-trained-ro-YWenk1VJQf8O.csv) · Sursă: CMI cu YouGov, oct. 2023; DDI, ian. 2025; Gallup, apr. 2026
- [Cele trei trepte de sancțiuni ale AI Act (maxime)](https://ascensi.ro/ro/insights/the-ai-act-compliance-line#figure-MnEH9S7ChA6i): AI Act e în vigoare. Linia de conformare care lipsește din buget. · [CSV](https://ascensi.ro/figures/post-the-ai-act-compliance-line-ro-MnEH9S7ChA6i.csv) · Sursă: Regulamentul (UE) 2024/1689, Articolul 99
- [Costul unei angajări greșite, pe niveluri (ca % din salariul anual)](https://ascensi.ro/ro/insights/the-hidden-cost-of-turnover#figure-SDxqAefp5yjX): Retenția nu apare în P&L. De aceea costă atât de mult. · [CSV](https://ascensi.ro/figures/post-the-hidden-cost-of-turnover-ro-SDxqAefp5yjX.csv) · Sursă: SHRM; MyCulture
- [Majoritatea companiilor vor mări salariile; o treime se așteaptă la venituri mai mari](https://ascensi.ro/ro/insights/the-pay-rise-trap#figure-sHBTh0fJTBRv): Creșterile salariale: deși 83% plănuiesc măriri, doar 34% prevăd creștere · [CSV](https://ascensi.ro/figures/post-the-pay-rise-trap-ro-sHBTh0fJTBRv.csv) · Sursă: Randstad România, HR Trends 2026
- [Salariul vine primul, creșterea profesională imediat după](https://ascensi.ro/ro/insights/the-pay-rise-trap#figure-6QbTGizYlpan): Creșterile salariale: deși 83% plănuiesc măriri, doar 34% prevăd creștere · [CSV](https://ascensi.ro/figures/post-the-pay-rise-trap-ro-6QbTGizYlpan.csv) · Sursă: Randstad România, Employer Brand Research 2026
- [România este sub media europeană la salariul considerat suficient](https://ascensi.ro/ro/insights/the-pay-rise-trap#figure-DP35TB3eMWYS): Creșterile salariale: deși 83% plănuiesc măriri, doar 34% prevăd creștere · [CSV](https://ascensi.ro/figures/post-the-pay-rise-trap-ro-DP35TB3eMWYS.csv) · Sursă: Randstad România, Employer Brand Research 2026

### Presă

- [Media](https://ascensi.ro/ro/media): Descoperiți cele mai recente anunțuri, aparițiile noastre în presă și întâlnirile care urmează. Intrați în legătură cu noi online sau în persoană.
- Contact pentru presă: Evelina Dorobantu, Specialist · press@ascensi.ro
- [Standarde editoriale](https://ascensi.ro/ro/editorial-standards): Ce primiți dintr-o colaborare și standardele cercetării noastre: un singur răspuns pe care îl puteți repeta în fața consiliului, un singur consultant care răspunde pentru întreg mandatul și fiecare cifră cu sursa ei și, acolo unde sursa o indică, data la care a fost obținută.

### Cum citați

- [Utilizarea de către AI și condițiile de citare](https://ascensi.ro/ai.txt)
- [Termeni](https://ascensi.ro/ro/terms): Cine suntem, ce rămâne al nostru, ce puteți face cu ceea ce publicăm și legea sub care se citesc acești termeni.

### Opțional

- [Joburi](https://ascensi.ro/ro/open-roles)
- [Confidențialitate](https://ascensi.ro/ro/privacy): Datele cu caracter personal pe care acest site vi le cere, temeiul legal pentru fiecare utilizare, cine le mai vede, cât timp sunt păstrate și drepturile pe care le puteți exercita.
- [Confidențialitatea candidaților](https://ascensi.ro/ro/candidate-privacy): Unde ajunge CV-ul dumneavoastră, cine îl mai vede, cele 12 luni după care este șters și drepturile pe care le păstrați asupra lui. Nimic din ce ne trimiteți nu este folosit vreodată pentru antrenarea unui model.
- [Cookie-uri](https://ascensi.ro/ro/cookies): O notă fără nimic de acceptat: codul acestui site nu stochează nimic în browserul dumneavoastră, iar niciun produs de analiză sau de publicitate nu vă urmărește. Trei terți ajung în browser, toți explicați mai jos: harta de pe pagina de contact și de pe pagina fiecărei poziții, verificarea care ține trimiterile automate departe de formularele noastre și playerul video de pe pagina unui eveniment, care se încarcă doar după ce apăsați „Urmăriți discuția”.